Cómo presentarse ante un posible empleador

Una mujer sentada en una silla mirando una computadora portátil

Foto: Pressmaster (Shutterstock)

Solo tengo my dos trabajos más impactantes, cada uno de los cuales abrió una serie de otras oportunidades, porque me comuniqué con la persona adecuada en el momento adecuado. Un trabajo estaba en un laboratorio de genética, y el otro era un puesto de redactor científico, y ninguno de los dos se había anunciado previamente; Los tengo a los dos después enviar montones de correos electrónicos a montones de personas explicando quién era yo y por qué quería trabajar para ellos. (En el caso del segundo, incluso crearon un nuevo puesto específicamente para mí).

Siempre he pensado en estos dos trabajos comoaccidentes horribles, pero de acuerdo con un reciente Artículo de Harvard Business Review escrito por el presentador de noticias con sede en Seattle Starla sampaco, el enfoque de ponerse en contacto con los jefes potenciales para los que le gustaría trabajar, incluso si actualmente no están contratando para un puesto específico, vale su tiempo y probablemente lo hará dar usted una ventaja sobre otros solicitantes.

Según Sampaco, quien recopiló información mediante entrevistas con profesionales de carrera temprana, estos son algunos de los pasos que debe considerar al buscar trabajo de esta manera:

Obtenga su tiempo correcto

Los dos trabajos que he descrito surgieron porque me comuniqué con mi futuro jefe en ese momento, después de que pensaran contratar a alguien, pero antes de que comenzaran a buscar. Al hacer esto, me presenté como alguien proactivo y que quería el trabajo, lo cual suele ser una buena señal para un empleado potencial. Yo tambien hice su trabajos más fáciles al reducir el tiempo que necesitaban para buscar un candidato calificado.

El tiempo es complicado, por supuesto, por lo que en muchos casos, se trata de acercarse a alguien que cree que podría necesitar sus habilidades, mientras se da cuenta de que acumulará muchas fallas antes de alcanzar un objetivo. En términos generales, he notado que acertar en el momento tiende a identificar cuándo una empresa y / o proyecto está en un estado de cambio, si se está iniciando una nueva iniciativa, si una ronda reciente de empleados ha sido promovida o abandonada. para un trabajo diferente, o durante la temporada anual de contratación de pasantes.

Como también aprendí de ser autónomo, es útil hacer un seguimiento a intervalos periódicos. Solo porque no te necesitan ahora mismo no significa que no lo harán en el futuro. No quieres ser demasiado agresivo; enviarle un correo electrónico a un empleador potencial que dice que podría necesitar sus habilidades en el futuro varias veces al año, pero enviarle un correo electrónico un par de veces al mes es demasiado.

Por más difícil que sea manejar el rechazo, recuerde que probablemente terminará enviando un correo electrónico a un grupo de posibles jefes que podrían apreciar sus habilidades pero que simplemente no pueden contratar a alguien en este momento. Obtener muchos no o simplemente no recibir respuesta es difícil, hasta que finalmente se comunique con la persona adecuada.

Identificar actores clave en la empresa.

Por lo general, cuando pensamos en decisiones de contratación, pensamos en Recursos Humanos. En términos prácticos, aunque todas las decisiones de contratación tienen que pasar finalmente por RR.HH., la persona que está examinando las solicitudes y tomando decisiones sobre a quién entrevistar o contratar suele ser otra persona: el director de contratación.

Sin embargo, lo que realmente quiere hacer es identificar el gerente de contratación jefe, ya que a menudo tienen mucho poder en términos de dar forma a los puestos que se crean y establecer las prioridades de contratación. Para las empresas pequeñas, suele ser el fundador o un ejecutivo, mientras que en las empresas más grandes suele ser un director o un gerente senior.

Como Sampaco notas,

“Su objetivo es lograr que estos empleados sean sus defensores y, finalmente, lo remitan a los gerentes de contratación de los equipos que le interesan. Los jugadores clave tienen el poder de conectarlo y, si lo hacen, es mucho más probable que lo haga obtener una respuesta que si fueras a extender la mano. »

Los actores clave también poseen una gama más amplia de conocimientos sobre la organización de una empresa y los planes futuros que los empleados de nivel inferior. El trabajo que hace una división sobre el papel puede ser muy diferente de lo que Realmente hacer, mientras que los planes futuros pueden requerir un conjunto de habilidades diferente al que podría predecir. La persona adecuada tendrá una idea más precisa de dónde podrían encajar sus habilidades.

Clave su entrevista informativa

Un entrevista informativa es una reunión informal entre un solicitante de empleo y un profesional empleado, generalmente para que el solicitante pueda averiguar todo lo que pueda sobre temas relacionados con las opciones profesionales, así como la cultura de una empresa. Esta es una oportunidad para descubrir cuál es la cultura y las expectativas en una empresa, así como cómo podrían ser las realidades del día a día de un trabajo en particular.

Si se comunica con un posible jefe para solicitar una entrevista informativa, esta es una oportunidad para aprender sobre la empresa, así como cómo podría ser trabajar allí. Como Sampaco aconseja, durante esta reunión, es importante expresar interés en su línea de trabajo, hacer preguntas sobre su experiencia en la empresa, preguntar cómo el trabajo que está buscando podría encajar en eso, y solicite consejos sobre la aplicación. Luego, si la entrevista sale bien, pregunte si hay otras personas en la empresa con las que debería hablar.

Conéctese con el gerente de contratación

Una vez que tenga una mejor idea de la cultura de la empresa, los tipos de trabajos disponibles, así como los próximos puestos para los que serán contratados, es un buen momento para finalmente conectarse con el gerente de contratación.

Cuando se comunique con ellos, querrá presentarse, ofrecer una breve descripción de sus habilidades y cómo podrían ser de utilidad para la empresa, así como proporcionar una descripción clara de por qué desea hablar con ellos y qué es lo que desea. Espero salir de la conversación.

En el mundo del trabajo autónomo, llamamos a estas cartas de presentación, cuyo propósito es conectar con un gerente de contratación, hacerle saber que existes y que eres bueno en lo que haces. Además, deje en claro por qué contratarlo les facilitará la vida: si hay algo que les gusta a los jefes, es un empleado que puede hacer que las cosas funcionen mejor día a día y al mismo tiempo hacer que el jefe se vea bien en el proceso.

Durante esta etapa, es importante recordar que la búsqueda de empleo y las decisiones de contratación pueden ser fluidas, por lo que en lugar de pedir que lo consideren para un puesto específico, es mejor explicar por qué sus habilidades serán tan valiosas para ellos, así como preguntar sobre cualquier oportunidades futuras. A veces, el trabajo para el que realmente lo contratan puede ser muy diferente del trabajo para el que pensaba que lo considerarían, lo que puede ser algo bueno. Lo extraño y maravilloso de las carreras es que nunca se sabe qué oportunidades están disponibles, o de lo que es capaz, hasta que lo pregunta. Así que asegúrate de preguntar.

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